1月8日,山东神洲园林有限公司第一届第二次工会代表大会暨第一届第二次职工代表大会在济南野生动物世界举行,济南文旅发展集团党委委员、副总经理齐怀栋出席会议并讲话,神洲公司班子成员、企业职工代表,集团信息中心负责人等出席会议。
神洲公司党支部书记、董事长王凯全面总结公司2019年的工作情况,他介绍,2019年,公司加强党政建设、凝心聚力强化责任担当;完善规章制度体系,严抓贯彻落实。
济南野生动物世界景区强化市场开发,加大营销、宣传推广力度,结合四季、节日及当下热点开展各类主题鲜明、特色丰富的线上线下营销活动,大力推进研学工作各项进程,完成冰雪王国的招商引资工作,丰富了游园业态。
安全生产工作方面,落实安全生产责任制,构建全覆盖安全责任网络。大胆启用新科技,对企业运行情况实施动态、精准监管。另外,在动物繁育及管理工作,工程建设、基础维修工作等方面,均取得了优异的成绩。
同时,他梳理了公司发展中存在的不足和问题,并明确了2020年的工作计划。2020年,公司将在党风廉政建设、运营管理思路创新、优化完善基础建设、园区高端品质档次提升等方面展开工作。
按照会议安排,齐怀栋副总经理发表讲话,他表示,2019年是神洲公司硕果累累的一年,济南野生动物世界景区游客突破120万人大关,经营收入再创新高,景区面貌发生了翻天覆地的变化,各项工作成绩显著。班子成员团结协作,真抓实干,凝聚力、战斗力、创造力不断增强,广大职工爱岗敬业,创新创业,在工作中有闯劲、有干劲、有韧劲、有拼劲,形成了良好的发展局面。
他指出,近日市委市委经济工作暨“四个中心”建设推进大会顺利召开,省委常委、市委书记王忠林在会上指出,当前我市正处于高质量发展的机遇期、关键期、黄金期、窗口期,2020年神洲公司也定会迎来千载难逢的市场环境与发展机遇。针对2020年的工作,齐怀栋副总经理提出三点建议:
一是解放思想、创新思路。公司实现从内涵式发展到外延式发展的转变,对内挖掘潜力,对外促发展,优化布局,创新思路。抢抓机遇,引进新项目,加强对外合作,为将景区打造成全国旅游度假区不懈努力;实现从渐变式发展到裂变式发展的转变,把景区优质的经营模式、管理优势实现对外输出,形成面向全国的“济野模式”。
二是创新创意思维,丰富IP。在目标客户拉新上,要有新的变化。明确目标客户,提高广告投放的精准度;实现宣传效果的品牌化,擦亮“济野”品牌,深化业界影响力;增加主体客户的粘性,让市民游客留得下、留得住;加快推进项目建设,增加精品意识。
三是加强管理,关爱职工。积极培养广大干部职工的主人翁意识,为企业的发展更多地献计献策;加强职工培训,提高职工整体素质。
最后,齐怀栋副总经理表示,新的一年希望广大干部职工要瞄准新目标,迎接新挑战,勇当新时代泰山“挑山工”,争做推动企业高质量发展的建设者,为建设“大强美富通”现代化国际大都市贡献神洲力量。
会议结束后,齐怀栋副总经理在神洲公司相关负责人的陪同下,参观景区的“雪国圣境”,了解相关运营情况。