济南文旅集团投资有限公司（以下简称投资公司）于2019年3月组建完成，是济南文旅集团全资子公司。过去的一年，投资公司在集团党委的领导下，与集团各单位密切配合，参与各类项目20余个，产业布局进一步完善，管理运营进一步规范，公司总资产达1.81亿元，完成营业收入2933万元，为集团重点项目推进、融资金贡献力量。今年，投资公司坚持“四个强化”，全力以赴，持续推动项目建设，继续助力集团做大做强。 为贯彻落实济南文旅发展集团复工方案，在做好人员防控和完善防疫保障措施的基础上，投资公司于2月8日起正式复工。保证业务工作与防疫工作两不误。 为积极、有效应对复工后防疫工作，投资公司提前准备好充足的口罩、酒精等防疫物资，满足复工后日常需求。要求全体职工做好自我防范和保护措施，每日坚持办公室消毒、通风，营造安全有序的工作环境。 疫情当前，投资公司党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的建设工作、主题实践和主题教育践行到疫情防控阻击战中。全体党员在疫情防控期间结合纪检监察应知应会开展学习工作，明确在新时期、新形势下所肩负的重任，以高昂的斗志和必胜的信心投入到疫情防控工作当中。 疫情就是命令，防控就是责任。自集团发布下沉社区一线服务疫情防控工作倡议以来，投资公司员工积极响应号召，主动要求下沉到基层社区一线，把好疫情防控第一关口。自工作开展以来，面对复杂的社区环境与各种现实困难，投资公司队员们总能耐心细致，想方设法为社区群众排忧解难，以务实的工作作风，严谨的工作态度，得到了群众与社区工作人员的一致好评和称赞。 强化企业内部建设，明确发展方向 复工后，公司根据集团指示精神加紧研究公司未来发展思路，重新思考组织架构，为实现公司经营发展目标打下坚实内部基础。根据现阶段工作需要及项目进展，投资公司召开董事会，将现有组织架构优化调整，明确岗位职责，建设高效的组织结构与组织体系，以期打造一支精干高效的人才队伍。 未来，围绕“复杂问题简单化，简单问题制度化，制度问题程序化，程序问题标准化”的总目标，建设完整的管理制度体系和高效运转机制。现阶段，公司各个部门积极联动，密切配合，各项目提前策划，稳步推进。助力集团项目投资和产业投资，为集团的项目建设提供资金支持。 强化项目优先，建立科学发展业务流程 面对此次疫情带来的问题与挑战，投资公司在精准防控疫情的同时，有力有序地推进复工复产，及时转变工作思路，将挑战化为机遇，多方获取市场信息，明确未来发展方向。目前，公司建设项目有序推进，将筹备工作做实，争取疫情过后把失去的时间抢回来。 疫情期间，公司针对重点项目逐一进行系统化研究，提高项目质量，促进项目建设。下一步，投资公司将持续以服务集团各项业务发展为中心，严格落实经营目标责任,努力做好集团项目投资，确保各项目有序、稳定开展。同时，结合集团主业主责，在抓好疫情防控和监督工作的同时，重点打造聊城“向阳花开·都市田园”等核心项目，引入市场化机制，整合文旅板块优势资源，拓展国内外优质文旅资源。 强化拼搏奉献精神，打造有温度的学习型团队 投资公司不断加强学习型队伍的建设，加强业务能力培养，打造一支学习型团队。通过建立健全业务、管理、技能等方面学习和培训制度，提升员工自身专业素质，达到学习与工作相互促进，培养敢于担当、拼搏进取的学习型团队。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。投资公司将继续做到一手抓防控，一手抓发展，以饱满的热情和昂扬的斗志，为实现疫情防控阻击战和公司经营发展目标任务的双胜利，做出更大的贡献。
