神洲园林物业部:
物业部作为整个景区的后勤核心职能部门,肩负着基础设施建设、水电气暖维护、园容园貌提升等后勤保障工作,全体成员以饱满的工作热情、严谨的工作态度,圆满完成了2019年度各项工作任务:
工程建设方面,物业部完成了西北门建设、新建猎豹展区及周边环境提升、动物森林露营地木屋制作安装、配套用房改造、秃鹫笼舍及配套服务设施改造的工作;
结合景区运营及动物丰容展示需要进一步完善部分配套服务设施,包括各类动物笼舍及活动展区、景区围墙围网等日常提升改造及维修工作;
根据景区整体要求制定水电气节约措施、对景区监控系统、无线wifi及网络进行优化;
为进一步提高景区观赏价值,对部分地段的绿化景观进行提升,共栽植苗木2.5万余株,播撒宿根花卉及草坪13000平方米,为游客提供了舒适的游园环境;
节假日期间加大景区保洁力度,圆满完成了节日期间的卫生保洁工作;
为进一步节约成本,提高土地利用率,增加动物饲料供应,在景区后勤区域种植蔬菜,提供共计5万公斤的蔬菜;
在春夏抗旱及“利奇马”救灾工作中,物业部表现突出,积极组织人力、物力共同抵抗自然灾害,保证了景区的正常运营及动物安全。
在日常工作中,各成员间相互帮助,紧密配合,为景区建设及园容养护工作贡献力量。
神洲园林动管部:
“立足岗位,务实创新,努力创一流,努力做标杆”这是动管部全体成员对自己的要求。过去的一年中,动管部以公司开展的各项活动为契机,立足岗位、严细管理、务实创新,部门所有员工发扬能吃苦、能战斗的作风,团结一致,精细管理,圆满地完成了2019年各项工作任务目标。
动管部现有员工100人,平均年龄35岁以上,是一支经验丰富、资历较深的饲养队伍,有很多老饲养员、兽医,他们有着20多年的饲养经验。他们责任心强,饲养经验丰富,饲养技术高超,具有良好的沟通能力和服务意识,成为景区动管部动物饲养及繁育工作的中流砥柱。
2019年,动管部不断丰富饲养经验,做好动物丰容、驯化及饲养工作。饲养员们勇于创新,根据动物的饮食特点和平日喜欢的瓜果饲料,制作内容丰富的食物丰容,以熊猫馆最为例,结合各节假日制作“主题美食”,粽子、月饼、花轿、汽车等,提高了展示效果,为游客带来较好的观赏体验。为提高大象的福利,饲养员对大象进行了修蹄驯化;利用食物、口哨对金丝猴进行称体重驯化;大雁正飞、反飞驯化;小黑虎跳水驯化等,各类动物驯化工作稳步推进,成效显著。
动管部兽医和技术人员有较强的积极性和责任心,采取预防性措施以确保动物健康,工作中提高饲养和繁育水平,努力降低动物发病率和死亡率,2019年全年共繁殖动物38种146只,其中有世界珍稀动物雪虎4只,动物繁殖价值约计641.47万元;配合林业部门进行动物救护工作,共接收章丘林业局、森林公安局等救助站救助、赠送的红腹锦鸡、绿头鸭、红隼、猫头鹰、短耳鸮、灰背鸫、鹭类等,共计13种29只,为国家野生动物保护工作做出贡献。
动管部积极执行饲料改革工作,严格把控饲料的质量、数量关,坚决杜绝腐烂、变质的饲料;丰富饲料的多样性,增加动物饲料的营养,提高动物福利;采用饲料自给自足模式,为公司减少饲料费用支出,饲养员在保证日常工作的基础上采集新鲜桑叶、榆叶等,收集干草,经过晾晒后进行储存,共计采摘、晾晒1500余公斤;充分把握各节假日客流,合理利用动物资源,顺利完成了全年的创收任务,为公司创收605万。
一年来,动管部所有员工通过不断努力,出色地完成了公司下达的各项任务目标,全面提升了动物饲养管理水平,受到公司领导及其他部室的一致好评。
神洲园林安保部:
2019年在公司领导的带领下,安保部始终坚持“群防群治、常备不懈、外树形象、内树素质”的要求开展工作。
全年公司本部及所属经营单位共进行安全检查50余次,发现安全隐患121处,整改121处;实行巡逻打点制度,各区域配备巡更棒,加装52处点位,对园区各个区域实行24小时打点制,自巡逻打点制度实行以来,大大提高了夜间及日常的巡逻频次和巡逻力度,有效遏制安全事故的发生。
安保部自去年9月起,对景区半山堂及围墙片区进行苗木、防火带清理工作,共清理苗木250余亩,约17万平方米,装卸杂草100余车。
去年8月10日起,济南市普降暴雨,安保部巡逻组全体队员24小时全时在位,冒雨对景区各个出入口进行防汛抢修,清理泥洼地段道路。大家真正做到舍小家顾大家,不惧危险,积极参与汛情救援,确保了景区的稳定运行。