工程部是百合园林集团重点业务部门，2019年，工程部改进管理措施，加强各项目部负责制，强化质量、狠抓安全，将利润指标作为考核和内部承包的依据，制定科学规范的工程管理办法，有效提升施工质量及管理水平，着力打造精品项目和园林施工品牌。
2019年，工程部共承接了济南市中区城区山体绿化提升建设项目工程总承包（EPC）、泉城创意公园建设、章丘唐王山路绿化、历下区经十东路绿化补植、龙洞片区山体公园建设、旅游路节点提升工程等20余个项目，完成产值2.26亿元。其中，在济南市27座“为民办实事”的山体绿化项目中，百合园林承担了18座，面对时间紧、任务重、施工条件复杂等困难，现场人员结合实际情况迅速展开施工，积极推进，在进度和质量上得到了各级领导的认可。
由工程部负责施工的南宁园博会“济南园”建设项目获得第十二届中国（南宁）国际园林博览会“优秀设计展园”、“优秀施工展园”等四项大奖；济南植物园牡丹园提升改造等三项工程分获山东省、济南市园林绿化优质工程奖；千佛山旅游景区提升建设工程获中国风景园林学会优质工程奖，为企业赢得了荣誉的同时也扩大了品牌影响力。
百合园林企管部：
2019年企管部在集团党委和公司领导的正确指导下，积极开展党组织标准化建设工作，完善党建制度、提升党建设施、细化党员管理;严格落实“三会一课”制度，制定党员学习、主题活动等计划20余项，整理党员学习材料百余篇；组织开展形式不一、内容多样的主题党日活动及相关会议共40余次；结合公司实际，组织党员开展对标比学、创先争优活动，积极推行党员教育“建在项目上”的创新举措，督促党建工作在各部门、各项目部的有效开展，以点带面推进党组织标准化示范点建设工作。此外，在“不忘初心，牢记使命”主题教育及“双报到”志愿服务期间，企管部积极发挥公司业务优势，认真完成主题教育及“双报到”各项任务，增进了党群关系，有效激发广大党员干部立足岗位，担当实干的干事热情。
2019年，企管部积极围绕公司中心工作，承担了公司人事管理、党建、纪检监察、法务及档案管理等工作。在人员少、工作多、任务重的情况下，部门员工齐心协力、团结一致，以高度的服务精神，履职尽责地完成各项工作任务，得到了公司领导及员工的一致好评。
百合园林生产部：
生产部是百合园林主要业务部门之一，以苗木、花卉生产、销售，绿植花卉租摆及市场租赁为主要业务，并负责公司两大种植基地的苗木养护、日常管理及展销市场管理服务工作。
2019年度，生产部加强业务拓展和学习考察，积极提升服务水平，在各项业务上努力寻求质的突破。苗木生产方面，新种植五角枫、白蜡、朴树、小叶扶芳藤等18个品种10万余株（盆）并加强管理，促进苗木生产；花卉销售方面，在济南庆祝新中国成立70周年花卉布置项目中，积极发挥自身业务优势，承担了经十路、奥体周边、龙奥大厦、新旧动能先行区等重点道路、节点的20余万盆鲜花栽植和植物立体造型施工工作，部门人员团结协作、加班加点，圆满完成任务，得到了各级领导的好评并为公司赢得良好口碑。加强花卉展销市场的日常规范化管理，通过引入竞争机制实现摊位费价格上调，销售中加大花木销售力度，积极为20多家花卉绿植租摆客户搞好服务，提升租摆品质。全年市场租赁和花卉苗木销售实现收入880余万元，实现了收入的稳步提升。
下一步，生产部将在宿根花卉、盆花生产等方面加大培育力度，着力提升花卉品质和种类，并做好苗圃规划，通过花卉园艺展示、庭院绿化示范、花卉互动参与及相关产品延伸等内容，实现企业花卉产业的创新发展。
