按照市委市政府关于进一步推动市属国资国企改革发展的总体部署和市国资国企改革领导小组办公室关于开展国企高质量改革发展“大调研”活动的有关要求，为进一步强化改革意识，提升改革本领，更好地满足济南文旅集团和国企服务队对于国企职业经理人制度的学习需求，3月3日，市国企服务二队在济南文旅集团举办国企职业经理人制度建设专题培训会，邀请国企改革咨询顾问、山东水发人才集团总经理陈伟作专题辅导，并就职业经理人制度建设的相关问题进行座谈交流。 培训会由市国企服务二队队长祁莉红主持，市国企服务七队队长高文波及七队部分队员，国企服务二队全体队员，济南文旅集团相关部室负责人和子公司相关同志参加了此次培训。 集团党委书记、董事长修春海会见了陈伟讲师和高文波队长，对两位同志的到来表示欢迎，并充分肯定了市国企服务二队用心用情用力服务济南文旅集团所作的各项工作。 座谈会上，陈伟讲师从时代背景、国家以及我省的相关政策出发，深刻剖析了国企三项制度改革的内部辩证关系，指出干部“能上能下”是三项制度改革的核心突破口，完善的职业经理人制度可以使职业经理人恪守契约、坚守企业家精神，实现国企与职业经理人制度的有机结合，使国企在我国社会主义市场经济及对外投资发展中实现利益最大化。陈伟老师详细讲解了职业经理人改革发展进程、制度建设要求，山东水发人才集团推行职业经理人制度的实践经验，以及职业经理人管理制度115模型案例。 随后，与会人员就省属国企推行职业经理人制度的经验，济南市试点推行职业经理人制度情况和相关政策要求，以及职业经理人制度实施过程中权责统一、风险防控、绩效评价等问题展开了深入热烈的探讨。 祁莉红队长对陈伟讲师的精彩授课表示感谢。她指出，当前，国资国企改革已进入关键期、深水区，市委市政府明确要求市属国有企业要加快激励创新，推进三项制度改革，积极稳妥推进职业经理人制度。职业经理人制度作为国企改革与发展实现突破的必由之路，是激发国企发展活力的内生动力，必须坚持党管干部、党管人才的原则，健全完善法人治理结构，建立科学规范的职业经理人选拔、考核、激励与监督等制度体系和工作机制，并学习借鉴省属、市属试点国企的好经验、好做法，努力探索出适合市属国企职业经理人制度推行的好路径。
