5月27日上午，济南文旅集团党委书记、董事长陈国华，党委副书记费克迎一行到山东国际会展集团开展复展前调研工作。
陈国华董事长实地考察了山东国际会展中心场馆疫情防控、设备设施、展馆布置、物业安保等各项复展筹备情况。随后在山东国际会展中心会议室主持召开座谈会。
会上，陈国华董事长听取了会展集团班子成员围绕集团生产经营、疫情防控、场馆维护、宣传营销及人才队伍等工作情况的汇报。与会人员围绕集团安全生产、高质量发展等方面进行了讨论研究。
陈国华董事长对山东国际会展集团在克服困难保障企业运营，复展筹备工作等方面所做的工作表示肯定，对会展集团下一步的经营发展提出以下六项具体要求：
一是强化党建引领。完善会展集团的内控体系和治理结构，持续优化绩效考核体系，加强人才队伍建设，切实做好薪酬管理，提升企业运营效率。坚守党风廉政底线思维，强化成本费用管控，深挖效益增长点。二是强化资源整合。以创新为驱动力，积极培育会展业发展的新动能、新业态、新模式，整合内外部资源，助推会展全产业链运营，紧扣集团“资源强企战略”“项目强企战略”，赋能会展业高质量发展。三是强化转型升级。集团发展要从传统型向现代型转变，场馆运营要由粗放型向精细型转变，企业管理由松散型向紧密型转变，产业运营由内涵提升向外延扩大转变，积极培育会展品牌、创新展览模式，聚焦利润、提质增效，实现社会和经济效益双丰收。四是强化会展产业链，延伸产业链条覆盖面。探索会展产业与体育、文化、旅游等产业的融合发展，逐步形成会展+商业+文旅+体育的大产业集群，提升品牌影响力。五是强化安全底线、风险意识。牢记树立安全生产意识、资金安全意识、物流安全意识、消防安全意识、舆情安全意识等风险防控意识，全面排查安全隐患。六是强化协会作用。在创新展会形式上，会展集团要发挥济南市会展业协会的桥梁纽带作用，整合协会和集团资源，真正做实产协联动的发展路径。
费克迎副书记对此次复工复展准备工作给予了充分肯定，并对会展集团下一步工作提出三点要求：一是要抓好安全工作，经营安全、疫情防控、廉政安全一个都不能放松。二是要坚持效益原则，强化内部管理，创新经营、增收节支。三是要凝心聚力，打造专业队伍，做好会展集团的企业文化建设和人才队伍建设。
文旅集团党群工作部、综合管理部、经营管理部、应急安全部相关负责同志，山东国际会展集团领导班子成员参加活动。
