为确保国庆假期期间集团各景区、场馆有序经营，安全生产形势稳定，集团所属企业全面开展国庆节前安全生产自查，先后召开安全生产、疫情防控、信访维稳等工作会议，进一步加强各经营项目安全生产管理工作，确保市民游客度过一个祥和安乐的假期。
天下第一泉风景区
为迎接国庆黄金周，景区深入落实集团要求部署，统筹疫情防控与安全运营，加强园容精细化管理，加强精细化服务水平提升，进一步优化景区游览环境，夯实筑牢安全防线。
景区在做好疫情防控各项常态化工作基础上，强化防控流程管理，在各入口增设人证一体机，严把疫情防控“入口关”；增加安保临勤人员和设施，加强客流疏导和秩序维护；各园区将根据客流情况，及时增开检票口确保游客快速入园；完善疫情防控应急预案及客流高峰应急预案，为游客提供更加安全、舒适的游览环境。除夯实防疫工作外，景区重点对防汛、用电、防恐、防暴、设施设备等开展了安全检查，对各经营点优质服务、一货一码、明码标价以及食品安全等情况进行了专项检查，营造安全有序的节日运营环境。
同时，园区开展了主干道、卫生间、泉池、高空建筑廊道等专项清理工作，对易发生拥堵的泉池水道提前进行排查疏通，对护城河、大明湖进行放水、调节换水，保持良好的水域景观，在入口及关键节点设置了10余处处景观小品、立体花坛，烘托节日氛围，打造优美的游园环境。景区还针对一线窗口服务岗位职工开展了职业道德和12345投诉分析专题培训、安全生产教育培训、服务意识培训、工作标准流程培训等专项培训，做好文明引导、咨询服务、秩序维护等，提升游客游园体验。
旅开公司
9月22日，济南文旅集团旅游开发有限公司召开第三季度安全生产专题会议暨国庆节前工作部署会。会议首先观看了安全生产警示片，确保全员学习，从思想上提高安全责任意识。公司应急安全部部长、综合部部长、各一线运营班组负责人、各权属子公司安全生产负责人分别汇报前期安全生产工作，详细地对前期的安全工作进行梳理总结，并针对国庆节节假日的特殊性及实际运营情况，进一步落实下一步工作部署。
假期前夕，公司主要负责领导分别前往济南跑马岭生态休闲度假区、跑马岭国际实弹射击中心、济南市旅游服务中心等重点景区单位对疫情防控措施、特种设备管理、假期游园人流管控措施、车辆运行，安全“晨会制度”、“学习强安”平台落实情况等开展重点检查。各单位对查出的问题及时做出整改，确保“国庆”假期市民游客出行安全，生产经营工作平稳运行。
百合园林集团
9月26日，百合园林集团召开安全生产、疫情防控、信访维稳工作会议，会议由赵国怀董事长主持，集团领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
目前，百合园林集团施工建设工作处于关键时期，各项目要严格做好核酸检测、离济报备等工作落实，加强职工管理，做到及时沟通、积极协调，严格落实集团24小时值班制度，及时、准确掌握各区域情况，确保第一时间高效处理妥善处理好维稳工作。同时，公司全体干部职工要切实提高思想认识，分清职责，各司其职，坚决守牢疫情防控生命线，守住安全生产红线，守好社会稳定底线，切实做好疫情防控，规范安全生产流程和风险点排查，进一步加强内部管理，把握每个环节，层层责任落实，确保安全生产工作平稳运行。
俱乐部
根据集团工作部署和要求，山东泰山足球俱乐部、山东鲁能乒乓球俱乐部进行了细致、全面的安全生产自查。
在疫情防控方面，严格执行“一测四查一扫”要求，测体温，查戴口罩、健康码、行程卡、核酸检测阴性记录或采样记录，扫场所码；在安全制度方面，不断完善双体系制度建设，并开展“泉城安全”、“学习强安”平台注册工作，消防安全制度、岗位规程、用电安全管理制度健全，配电室、消防控制室人员持证上岗，燃气设备、电气焊、泵房操作规程科学规范。同时，确保各区域内安全标示及器材齐全有效，有效提高俱乐部安全事故防范能力，确保国庆节假期前俱乐部安全生产形势平稳有序。
文旅传媒
9月26日上午，济南文旅传媒公司召开会议，第一时间传达学习了集团安全生产、疫情防控、信访维稳专题会议精神。公司董事长吕国森主持并讲话，总经理王辰、副总经理张波及公司全体人员参加会议。
安全生产、疫情防控、信访维稳三项工作至关重要，事关个人、家庭、企业和社会，务必抓细抓实安全生产工作。要提高认识，严格贯彻落实集团会议精神要求，坚决遏制各类事故发生；要高度重视疫情防控，认真落实疫情防控措施，严格执行7天两检核酸检测相关要求；要抓细抓实，强化隐患排查，留痕做好记录，形成台账。防患于未然，切实将各类隐患消灭在萌芽之中；结合工作实际，把好安全与经营发展的关系。确保公司四季度的各项工作安全有序开展，尽快完成全年经营指标。
文旅积余
9月26日，文旅积余党支部书记、董事长雷凯主持召开安全生产、疫情防控、信访维稳工作会议，会议宣贯传达了文旅集团专项工作会议的重要精神，并针对集团董事长陈国华提出的十项工作要求进行解读，要求所有管理人员坚决贯彻落实集团领导的工作部署，落实以人为本的发展理念，强化思想认识，从根本上消除麻痹大意思想，对于发现的问题甘于动真碰硬，筑牢安全生产根基。
会议强调，要强化责任意识，物业是落实安全的第一道防线，各项目负责人要统一思想、提高认识，坚守安全底线，要按照职责分工及检查要点迅速开展安全生产大检查工作；要排隐患建台账，各项目以安全生产、疫情防控、信访维稳为重点开展自查自纠，对关键的项目关键环节重点检查，梳理隐患清单，分门别类的建立台账，严格执行集团“13510”工作机制，明确隐患管控措施，要层层分解，逐一落实，聚焦问题闭环管理；要完善防范措施，持续进行疫情防控演练，不断修订完善应急预案，加强落实“一测四查一扫”要求，同时做好防疫物资储备；要加强员工安全培训，要求各项目负责人必须亲自抓、亲自管，要做到全员覆盖，注重培训效果；要严格落实值班制度，公司全员要严格落实365天24小时值班值守制度，务必做到全天候值守好、全时段响应好、全过程调度好、全环节处置好，要不断提升值班值守工作质效。
