1月29日，济南文旅集团召开2023年“聚焦提升”工作动员大会。2023年是集团“聚焦提升”年，集团上下将深入贯彻落实党的二十大精神，全面吹响“活力文旅”出征号角，全体干部职工在思想上形成“一盘棋”，在力量上拧成“一股绳”，聚焦目标、收心归位、奋勇拼搏，以攻坚决胜的姿态开创集团发展新局面。集团各部室和所属单位第一时间召集会议，对集团会议精神进行层层传达学习，对2023年工作进行安排部署。
旅游开发公司
济南文旅集团旅游开发有限公司在集团2023年“聚焦提升”工作动员大会会议精神传达学习部署会议上明确提出，今年是疫情大转变之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，旅游开发公司要以谨慎乐观的态度面对文旅产业新形势，迫切需要进一步转变工作作风，聚焦目标、收心归位、奋勇拼搏，以攻坚决胜的姿态助力集团发展新局面。旅游开发公司将进一步做好资源整合、营销联动，完善“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，创新“商、养、学、闲、情、奇”六大类型，基本形成旅游生态闭环，公司内各部室、各子公司的核心资源统筹优化整合，系统联动营销，实现效用最大化。
山东神洲园林公司
为全面贯彻落实集团2023年“聚焦提升”工作动员大会精神，切实做到“三个立刻”工作要求，山东神洲园林有限公司第一时间召开2023年“聚焦提升”工作部署大会。会议强调，公司全体要统一思想，高度重视，切实把思想和行动统一到集团“聚焦提升”工作动员大会会议精神上来，把贯彻落实会议精神作为加快推进神洲公司各项工作的重要动力。
2023年是集团“聚焦提升”年，同样也是神洲公司再度“扬帆起航”的一年。神洲公司要紧紧围绕集团“1152”工作思路持续发力，科学谋划、积极探索、创新管理、勇于实践，以加快发展为主线，扎实推动各项工作高效稳步向前推进。
山东国际会展集团
山东国际会展集团召开2023年“聚焦提升”工作传达部署会议，深入贯彻落实文旅集团2023年“聚焦提升”工作动员大会精神，并对近期重点工作进行安排部署。会议要求，一是集团上下要深入领会学习文旅集团“聚焦提升”会议精神，坚定不移抓好贯彻落实，确保各项目标任务圆满完成；二是收心归位，统一思想振奋精神迅速进入工作状态。以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，快速进入工作状态；三是落实落细，全力以赴抓好当前各项重点工作，做好2023年展会排期、展馆设施设备维修保养等工作，提高展馆智慧化水平，切实提高展会服务标准，提升会展服务水平，确保全年工作保质保量完成。
2023年是聚焦提升的关键之年，也是会展业高质量发展的提升之年。山东国际会展集团将乘势而上、砥砺奋进，聚焦会展全产业链战略布局，加快构建“会展+”多业态融合新发展格局，奋力书写“活力文旅”建设精彩答卷。
济南文旅控股公司
济南文旅发展集团控股有限公司在2023年度工作部署会议上认真传达了集团“聚焦提升”工作大会的会议精神和会议要求，并结合资产板块实际，详细复盘了2022年度目标任务和重点项目完成情况，着重对2023年工作思路及重点工作进行了安排部署。
会议提出三点要求：一要深抓学习领会。全员要学懂悟透集团“聚焦提升”工作大会会议精神，切实做到上下联动、左右配合、协同一致。二要聚焦目标任务。对照公司2023年度经营目标责任书，公司各部室、各子公司要逐层分解工作任务，强化工作责任落实。三要凝共识聚合力。公司全员要自觉把思想和行动统一到集团、公司的发展方向和工作目标上，画好凝聚共识的“同心圆”，当好服务发展的“助推器”。
文旅投资集团
2023年是集团“聚焦提升”年，围绕集团“1152”工作思路，济南文旅投资集团有限公司着力做好经营管理和风险把控，进一步聚焦定位，推动板块重组工作，抓紧抓实资金管控，实施党建“过程管控”机制，推动党建工作贯穿各领域各方面各环节，促进党建与业务深度融合。文旅投资全体干部职工要迅速收心归位，提高思想认识、责任意识和担当意识，凝心聚力、真抓实干，以起步即冲刺、开局即决战的姿态，全力以赴实现活力文旅建设。
济南文旅传媒公司
济南文旅传媒发展有限公司第一时间召开工作会议，传达学习了集团2023年“聚焦提升”工作动员大会会议精神，全体干部职工参加会议。会议重点传达了集团2023年的工作方向及任务要求。
接下来，济南文旅传媒公司将努力做到以下三点：一是要总结好前期工作，提升专业能力，打好“开门红”。二是要精准施策，聚焦主责主业。按照集团工作部署，做好山东莱芜城市建设投资控股有限公司的承接工作。三是要解放思想，拓展业务发展方向，推进重点项目落地落实。全员上下要立刻回归工作状态，凝聚合力，实干担当，抢抓机遇。
